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SP图谋内容复兴数据业务成盈利重点

发布时间:2019-04-25 17:31:19

3G时期,除用来通话,人们使用多的恐怕就是文娱了。日前,中国互联系信息中心在北京发布的《中国媒体研究报告》称,我国移动互联运用产品不断完善,用户上黏度快速提高,具有广阔发展前景。该报告特别指出,文娱运用逐渐成为上应用的主流。

虽然3G还没有真正实现,但3G时期内容为王已成为业界的共鸣,不但各大运营商已开始提早布局,抢夺内容资源,众多SP企业也向往借助此次“东风”带来行业的“春季”。

服务未出,内容先行

据相干资料显示,截至2008年底,中国用户已超过6.4亿,而通过上的用户数量已超过1.176亿,互联在范围上出现直追传统互联的趋势。另外,80后群体已成为上的主力军,占民总数的70.8%。

80后群体热衷于新鲜事物,这也就意味着在3G时代,视频通话、高速上、电视、娱乐办公等深层次的信息服务应用将出现出“井喷”的趋势。从更深远来看,3G时期,谁掌握了内容资源,谁就占据了市场优势。其实,内容之争归根到底还是对内容产业链进行整合运作的竞争,而运营商的不二法门便是想尽办法来刺激SP行业进行内容创新。

中国电信的天翼主打互联概念,为用户打造高速率、全域覆盖、使用便捷的互联体验,满足用户互联商务、文娱、生活、信息咨询等需求;中国移动拟出增值业务新政,将启动“移动梦二次创业计划”;而中国联通正在为3G内容建设招兵买马。

在资费方面,中国电信不仅在上海等地首推上计时计费模式,而且将在江苏等省市实施CDMA上一天1元的资费政策;中国移动在年初已抢先在全国大部分地区大幅下降GPRS上资费;而据中国联通一份内部资料显示,其将在今年一季度展开GPRS营销活动。

所有的这一切都充分表明,3大运营商针对3G内容建设已开始提早布局,内容之争正缓缓拉开帷幕。

SP谋“内容复兴”机遇

3G时期对内容的需求急剧扩大,让众多SP企业看到了“拂晓前的曙光”,而这也无形让他们再次成为资本市场的“香饽饽”。前不久,澳大利亚的电信运营商澳洲电讯(Telstra)一口气收购了两家中国SP企业,触及金额达到3亿美元。而国内运营商关于内容资源的相关动作更是让SP企业相信“春天”即将到来。

3G牌照的发放将促使3大运营商加大对络建设的投资,如中国电信、中国移动针对络建设、优化等方面的投资都到达了数百亿之多,而将来由3G牌照引发的终端购买、基站建设等,其投入也不在少数,这为SP行业的发展奠定了强大的络基础。同时,基于3G时期内容为王,运营商必然会争取的SP,这将使SP目前的生存局面得到改观。另外,随着运营商对内容资源的争取,SP的地位也会发生改变,双方之间的关系也有可能从管理和被管理者的从属关系变成相对同等的合作关系。正如业内人士所说:“SP的日子将会好过一些”。

面对如此巨大的商机,一些传统的大牌互联企业开始发力移动互联市场。据了解,空中、3G门户等众多内容提供商已经开始提早布局3G时代的无线内容资源,他们捉住上资费下调和用户需求升温的时机,围绕游、音乐、视频等业务进行研发。

繁华尚需时日

尽管3G时代内容为王,而电信运营商也需要SP的支持,他们种种向SP“示好”的行动让SP很是振奋,但问题在于,在经过二次确认、分级管理和“11条军规”整理后,SP行业已凋零,要实现SP行业的繁荣并非一挥而就。

从目前来看,大部分SP企业都将研发、创新的业务集中在游、视频等有限的范围内,而要在同质化的竞争中取胜,关键在于创新。除此之外,3G时期的来临不但使中国通讯业进入全业务竞争时期,也使互联产业面临全业务的竞争。

在这类情势下,SP企业必须加大创新、研发的力度,而这必将要求企业投入大量的资金、人力,但经过重重打击的SP行业,又有多少企业可以“一掷千金”用于研发、创新?同时,资本市场是否是愿意在3G时期再冒一次险?有分析师认为,如果不改变“兔死狗烹”似的管理模式,资本是否会大规模投入SP行业仍然要持保存态度。

3G为SP行业的“复苏”提供了的机遇,但要真正实现繁华尚需光阴,我们拭目以待。

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