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悠易互通用数据诠释中国受众网络的定义

发布时间:2019-05-14 20:23:53

Facebook的COO谢丽尔桑德伯格曾比喻说,广告业的形态好似一个漏斗,上端开口很大,为了吸引更多的用户关注,而到了漏斗底端开口很小,进入到到底部的用户才是终进行消费的客户。广告投入大,但收效微,如何让广告更的找到受众是广告主头疼的问题。悠易互通(北京)广告有限公司总裁周文彪介绍:目前,全球广告市场每年6400亿美元的规模中,有近4800亿是投向不明确的消费需求,事实上漏斗下部的部分才是广告投放的关键,悠易互通所一直努力的方向就是:通过自身强大数据基础,将广告直接推向这部分受众目标。

事实上,在中国广告络市场,通过消费者进行单向理念灌输就实现交易的广告投放时代已经过去,取而代之的是基于情感、信任双向甚至多向互动的营销模式,通过大量互动行动从而产生海量用户数据。由此来带的改变在于:中国广告络的竞争已经突破媒体资源的束缚,转向技术竞争时期,只有将合适的广告推向适合的潜在消费群,才是成功的投放模式。技术对于营销来讲,不仅是生产力,更是核心竞争力 。在营销方式人性化趋势下,悠易互通凭仗强大的技术实力,率先实现定向目标受众群,并通过内容定向,选择与广告页面匹配的正文页面推送广告,并结合一体化整合营销手段,限度的实现了以核心受众人群为数据源的投放,建立了以数据为支持,直击目标受众的新营销逻辑。

与其说悠易互通是一家广告公司,不如说它是一家以技术为核心的广告公司,更为贴切。截止目前,悠易互通已经积累3亿的有效样本量(截止到2011年9月10日,悠易互通有效样本量为300,791,555),这些可以直接进行商用的用户行为数据库,通过受众行动数据,给广告主带来了的营销价值。悠易互通自2007年公司成立至今的四年中,CEO刘竣丰和他的团队打造了一个自主的技术平台:搜索引擎、云计算和SVM技术,这也是悠易互通坚持技术驱动的成果,分析悠易互通用户数据库中每一个cookie的页阅读记录,提取正文中的关键词,找到用户的兴趣关注点,并对用户属性进行细分管理,数据库被结构化的分为22个行业大类,230个产品小类,从而实现选择用户行动和兴趣实现有效的广告投放,找寻到每一个潜伏消费者,帮助广告主实现一对一营销。

今年9月,悠易互通的高管职务做了一些调整,原Google亚太区AdSense销售及运营总监周文彪(Roy)先生9月正式加入悠易互通,担任公司总裁1职,主要负责悠易互通的销售团队及市场推广工作;原实力传播中国区董事总经理郭志明也将于9月底正式出任悠易互通首席运营官(COO),两位业内级人物的加盟,可以看出悠易互通走国际化路线的发展方向,我们有理由相信,依托两位高管的专业化管理经验及其在互联领域的多方资源,能够带领悠易互通共同塑造更加国际化的专业品牌形象,带领悠易互通一起征战极具潜力的中国受众络广告市场的蓝海。

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